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复旦大学国际关系与公共事务学院院长龙永图主题演讲
http://www.v2099.com  2012-12-30 源自:学习型中国网 【字体: 字体颜色


  龙永图:各位尊敬的企业家朋友,看见这么大的学习场面,刚才我进场的时候看到很多人拉着拉杆箱,或者领着孩子,我确实十分的感动,这样的国家肯定有希望!我也始终相信一个善于学习的企业是能够打造最强竞争力的企业,一个善于学习的国家,将会是一个世界上最受我们尊重的国家。所以,我在此首先向大家的这种学习精神表示深深的敬意!

  我今天讲的题目是大国崛起,民营企业国际化。大家知道中国的崛起到底有一些什么样的特点?我这样讲三个特点,第一个中国的崛起来势十分凶猛,过去大国的崛起花了上百年的时间,1815到第二次世界大战美国大国崛起花了100多年,我们中国的崛起,可能说只是过去30年,再说的确切一点,是过去十年。花了那么短的时间,迅速的超过了英国、法国、德国、日本,全球排名第六位,升为全球第二位经济大国,这个速度是惊人的。我们的外贸出口过去十年每年以21.7%的速度增长,我们在全球的国际贸易的份额从4.7%增加到今年的11%。这个速度都是全速的,所以我们说中国的崛起来势十分凶猛,使得全世界措手不及。

  十年在历史的长河当中可以说只是一瞬间,所以,我们中国企业,我们中国在全球,在中国崛起的过程当中,引起的全球的反应要有充分的准备,因为他们需要时间去消化,去理解,去适应这样一种中国的崛起。所以,我们要对全球对中国崛起的各种反应抱一种非常淡定的心态,这是第一个特点,来势十分迅猛。

  第二个特点,政治色彩十分浓厚,因为中国是一个社会主义国家,在西方文化里确实难以接受。所以,我们对于中国威胁论,对于冷战社会要有一种心理的准备,应对对中国崛起的这种怀疑甚至是仇视。

  中国崛起的第三个特点,就是中国的崛起现在是一个老二追赶老大十分困难的这样一个历史进程。大家知道不管是在政府机关也好,还是在企业也好,当老二是很不容易的,做老二最难。既要看老大的脸色,也要看老三、老四、老五、老六的反应,所以,当老二的太难。但是,我们中国的崛起,目前正面临一个迅速追赶老大的这样一个历史进程,而现在的老大,美国又是一个十分强势的国家,虽然这次金融危机沉重的打击了美国,但是美国的实体经济没有遭受到重创,所以应该说美国依然是最强大的国家,追赶老大美国是一个十分困难的进程。过去几十年当中,曾经有两个国家试图追赶美国,第一是前苏联,前苏联制定强大的军事实力,曾经企图追赶美国,形成美苏争霸的局面。但是,后来的历史大家都很清楚,前苏联这次追赶以苏联的解体宣告失败。还有一个是日本,特别是日元升级以后,大力冲击美国的资本市场和资产,形成了一个追赶美国的一个强大的势头。我记得70年代末,当时日本人甚至提出要购买美国的帝国大厦,美国的帝国大厦是美国心中的骄傲。日本要把它买下来,这引起了全美国对于日本冲击美国霸主地位的警惕。当然,90年代以后,随着日本经济泡沫磨灭,日本这次追赶又失败了,现在全世界在瞩目,中国这个老二追赶老大会不会复制前苏联?2008年我们最著名的外交杂志的封面文章就是一位著名专家的文章,他的题目是“这次可能是真的”。所以,我们中国的崛起在世界引起了强大的反响,而且这次崛起又有特别的特殊性。第一是来得快,第二是中国社会主义国家在冲击全球的经济贸易。第三、我们正在追赶一个势力非常强大的美国,所以,这给我们中国的崛起带来很多的困难因素。所以,我们既要对中国的崛起感到自豪,又要做好各种充分的准备来看看我们还需要做哪些努力,使我们这次真正的成为全球大国能够成功。所以,我们非常非常的警惕,非常非常的谨慎,非常非常的敬业,要有最大的危机感和紧迫感,来迎接中国的崛起,中华民族的全面的复兴,我想每一个人都应该做好准备。

  那么,中国的这次崛起应该说给中国的企业,包括我们民营企业带来了前所未有的机遇,当然也带来前所未有的挑战。从经济上来讲,由于中国经济的迅速崛起,和中国经济在全球的强势地位,使得中国的企业在全球的可信度、知名度,使我们中国企业在品牌价值方面获得了前所未有的优势。一个国家的强大会使这个国家的企业天生在全球具有一定的竞争能力。所以,我们的企业家要抓好当前的机遇。由于中国整个经济还是一个制造业为主,所以我们绝对不能放弃制造业。我们中国现在在十八大以后再次强调要搞实体经济,要依托实体经济。所以,我觉得在谈中国利用全球经济的机会的时候,我们首先要看我们的制造业,我们的实体经济,在这儿我想提出中国企业国际化的几条意见。

  第一、把中国制造变成世界制造。有两个方法使中国制造变成世界制造。第一个就是整合世界制造,大家可以看到,现在全球最知名的品牌,像波音飞机,苹果电脑,像三星这样一些产品,他们实际上都是全球制造。波音飞机最后是在美国,但是波音飞机的零部件来自全世界几十个国家成千上万的企业。所以,苹果、三星也是这样,我们中国的企业在国际化的进程当中,首先是要把中国制造变成整个世界制造,我们要从中国的企业当中诞生美国的波音,诞生德国的西门子。只有这样,我们中国制造才能真正成为整合全球制造这样一个龙头。我希望我们的大企业,像我们在座的力帆集团,可以整合全球的资源变成世界制造,这样才能打造出世界的品牌,我们要从全球购买最好的零部件,最好的原材料,最好的设备,最好的人才打造中国制造,整合全球最优秀的资源,成为中国制造走向全球制造一个非常重要的途径。

  从中国制造到世界制造的第二个路径是叫参与全球制造。这对于我们今天在座的成千上万的中小企业来讲,大家知道德国的中小企业是全世界最好的中小企业,德国中小企业的特点就是他们把制造业做到极致,每一个中小企业的专业化程度达到全球最高的水平。比如它的螺丝钉和螺丝帽供应了全球上万个企业,从最高级的上天上空的飞机,到生产儿童玩具的工厂,都用他们的螺丝帽,所以它参与了全球制造。我希望我们中小企业能够把自己的企业做到极致,参与到世界制造当中,把在中国制造,变成在世界制造。这条道路是我们很多企业正在追求的这样一条道路。应该说,由于西方的金融危机后,我们中国制造从在中国制造走向在全球制造条件应该不错。据说从2012—2016年德国大概有11万个中小企业等待着被兼并,被收购,他们碰到了前所未有的资金流的困难和前所未有的这样一种困境。这就为我们中国的企业走出去,在中国制造变成在全球制造,在世界制造提供了前所未有的机会。

  当然,由于我们中国的崛起,刚才我们讲到了三个特点,所以我们中国企业走出去的道路也不会是平坦的。我们中国企业在走出去的过程当中,一定要注意我们要避免对中国崛起政治化的倾向,使我们中国企业走出去变成一个在商言商的过程。我想我们的中国企业现在越来越多的变成真正的企业,越来越多的切断和政府各种千丝万缕的联系。所以,我们中国的企业在国外遭到了国外贸易保护主义的冲击,特别是政治化的冲击,但是我们只要坚持两条,我想我们就可以应对这样一些重大的挑战。第一、坚持中国企业到国外企业去,我们去美国、英国、非洲,就是为了开拓市场,为社会大力贡献一点自己的力量。大家知道我们的华为作为中国最优秀的企业,在美国遭受了重大的贸易保护主义,但是华为在面对美国的强大的制裁的时候,它没有向中国政府提出希望中国政府进行政治上的改革。华为他们采取了非常现实的做法,你们每个人不是说,华为生产的设备会危机你们的国家安全吗?我们可以邀请美国政府来监测华为的设备,甚至到华为的生产厂家检查,到底华为的设备对美国构成什么样的威胁。华为是以一种非常淡定的,在商言商的态度应当这场政治性的在某种意义上是一种迫害,所以我们要有这样的胸襟。华为提出了很多令人信服的道路,他说华为的设备,实际上也是全球生产的设备,我们设备的零部件当中有美国的也有加拿大的,也有德国的,也有瑞典的,并不是中国制造,它是世界制造。如果是华为的东西危机了美国的国家安全利益,你们为什么不检查其他国家的东西?华为他们在国际上遇到这么大的困难的时候,不断采取这种商业化的做法,完全正确。

  还有三一重工,这是我们很值得自豪的一个中国的民营企业。他们同样受到了美国政府所谓国家安全威胁的指责,甚至奥巴马总统亲自签署了资料,指责三一重工的商业行为是威胁美国国家安全的。我们的三一重工在这种的情况下,选择使用法律的问题同美国进行交涉,状告奥巴马,提交到美国的法院。虽然我们现在很难断定三一重工这次官司是不是能成功,本人感觉他们是很难成功的,但是他们敢于拿起法律的武装捍卫中国的利益,这值得所有的中国企业学习。所以,中国企业的国际化道路是不平坦的。

  实际上在美国的投资我们只有3%左右的项目需要投到美国,在递交美国外国投资管理委员会审查的时候,只有3%的项目受到了拒绝,说明美国市场基本上是开放的。所以,中国企业在走向国外,包括走向国际,不要因为遇到华为,或者三一重工受到的挫折而失去信心。因为中国的投资不仅仅是给他们带来了就业岗位,而且会为他们带来税收。所以,我们对于中国企业的走出去,也不要因为这些困难给我们吓倒,即便出了事儿,华为、三一的做法,也可以作为我们学习的榜样。所以,在这儿希望我们中国的企业能够以更大的勇气和智慧走向世界,实现自己企业的国际化。当然了,我们中国的企业,特别是民营企业,最近大家经常讲的一句话,就是打铁还需本身硬,我们中国企业要真正的做出国际化的产品,主要是靠中国企业本身要硬,本身要强大。在这方面,我再强调几个分析的问题,特别强调打造适应国际化的商业文化。

  第一、怎么样强化我们的法治,无论我们在国内生产也好,到国际上生产也好,它的质量标准、安全标准等符合法律标准,它就是国际化的企业。所以,怎么样按国际的标准生产是实现国际化的重要的一个条件,也我们中国企业走出去的一个基础。因为我们走出去一个最重要的就是要遵守当地的法律。

  第二、打造双赢的文化。我们在座的中国企业家都要深刻的反思,我们怎么样团结起来走出去,这一点有太多的教训,我们一些最优秀的民营企业,最优秀的国有企业都不能避免内斗,这件事情要深思,要警惕。因为我们国家太穷了,穷的时间太长了。所以,要迎接最先进的双赢文化。我在当秘书长的时候,比尔?盖茨曾经参加过会议,我问比尔?盖茨什么是企业的竞争能力?比尔?盖茨想了一下,就是高端人才+低内耗,我们都迫切的渴望高端人才,但是如果我们仅仅有高端人才,而没有避免高内耗,再多的高端人才,只会产生更多的浪费。所以,这是中国企业的一个最大的难题,我们必须直面这样的问题,在一个国际化竞争非常激烈的市场中,中国企业不团结,中国企业走出去,只有遭到国外企业和国外政府更多的制裁和不公平待遇。

  第三、要创新我们的文化。我们企业一定要创新,福布斯刚刚去世的时候讲了几条,中国企业家为什么不能创新?就是因为我们没有更多的投入。第二创新都是自上而下的,所以我们怎么样使企业内生的动力进行创新,这是一个最大的问题。最后,我们的企业应该具有更多的务实的文化,我们要避免一切形式主义,避免一切铺张浪费,我们的企业成长太快了,所以这几点我们中国形式主义,官僚主义不断的盛行。我曾经到过很多企业家办公室去,不管是民营企业,还是国有企业,他们办公室都有300平米大,甚至一层楼,这不是显示企业实力的一个办法。

  所以,最近中央出台了相关规定,我认为这不仅仅是对党政机关很重要,对我们企业也是很重要的。习近平总书记讲到,大家在追求幸福,这是党的追求,但是习近平同志也讲了一个,所有的幸福深入都必须靠艰苦奋斗来创造。所以,我们要再一次的提倡艰苦奋斗的口号,再一次提倡务实的口号,再一字提倡上讲真话、讲实话的口号。只有这样,我们企业才能够在求实的基础上创造更大的价值。所以,我衷心的希望我们的企业能够通过这次学习,真正学好,树立艰苦创新的口号,建立一个求实的文化,把这样的一些文化建设好了,我们的企业在国际上会成为最好的企业,希望我们这次学习能够成功,希望我们企业成功,谢谢大家!

 

 
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