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第十五届学习型中国-世纪成功论坛论坛议程
http://www.v2099.com  2014-11-7 源自:学习型中国网 【字体: 字体颜色

 

  2014年12月11日  预见未来

  模块一:《商业巨变,预见未来!》

  苹果送走了诺基亚,华为超越了爱立信,特斯拉掀起了未来汽车的大幕,支付宝逼着银行向创新前进了一步,阿里巴巴、京东、腾讯已逐渐改变着大街小巷的服装店、餐饮店……商业巨变,它变化的速度已然超越了以往任何一个时代,“硅谷精神教父”凯文?凯利说:未来是难以置信的,可以产生一切具有颠覆性的技术。

  作为新兴经济体中的改革拓新者,中国的改革路径已逐步明朗,更将经济转型的核心内容聚焦于“改革创新”,设立自贸区、建设丝绸之路、推进城镇化等改革红利不断推陈出新……

  新技术,新商机,世界巨变……未来已来,你,在哪里?

  模块二: 深度追踪:《民企与资本,未来的金融》

  互联网金融的兴起,进一步推动了金融的创新,同时随着全面改革计划的开始,信贷环境将更加宽松,资本将重新涌入,IPO的开闸和新制度的出台更是提振了市场信心,新三板扩容大幅提速,借壳上市规则逐步完善,IPO 的寒冬将尽,并购交易的春天已然来临,民营企业如何搭上新一轮金融改革的快车,资本已来到风口上,你,准备接招了吗?

  重要议题:

  ▲大国挑战剑拔弩张,国际秩序将在动荡中调整?

  ▲科技创新相比过去更迅速,更颠覆,它对商业将会带来怎样的影响?

  ▲金融市场风云四起,人民币国际化带来哪些影响?

  ▲改变未来生活的十大创新科技技术?

  ▲互联网时代之下的未来生活?

  ▲未来五年,最有成长性的国际区域市场?

  ▲未来五年,中国政策的最大红利?

  ▲未来五年,最具投资价值的热门行业?

  ▲从小众到主流,谁是中国未来消费主力?

  2014年12月12日  拥抱未来

  制造业分论坛 ——《中国制造业的发展路径及未来趋势》

  近期,德国提出的工业4.0发展战略,引起社会各界的广泛关注。德国工业4.0战略规划了未来全球制造业未来发展方向,未来的制造业将面临更加数字化、智能化、绿色化和定制化。工业4.0时代的螺杆、轮胎都充满了智慧,可以提前预知什么时候需要润滑保养,何时应该更换轮胎。未来的生产机器都可以直接通过手机、PAD来操控和调试;工程师、管理人员可以在几十公里甚至上百公里以外,通过无线互联的技术来操控……这已是制造业的未来场景。

  在中国,已经有智能机器人代替人工操作等制造业的未来应用;在美国,因为制造业的智能化和机器人的使用,美国政府正在不断号召制造业回归……

  未来中国的中小制造企业将面临更加严峻的多重竞争压力。一方面,技术投入与更新存在资金和人才的双重压力,另一方面,中国制造业低成本劳动力的优势在快速削弱。面临这样复杂局势,中国制造企业的未来之路应该怎么走?

  榜样出招:制造业前沿样板企业分享

  重要议题:

  ▲德国工业4.0战略背景与制造业未来趋势。

  ▲工业4.0战略意味着什么?它对中国制造业的转型升级有何借鉴意义?

  ▲未来五年制造业国家政策、消费、投资及外贸形势、行业前景展望。

  ▲国际制造业的区域分布趋势及对中国制造业的影响。

  ▲未来五年中国制造业原材料、劳动力供需及价格成本分析。

  ▲大数据、云计算与制造业转型。

  ▲影响制造业企业销售与服务方式的关键趋势。

  ▲未来五年中国制造业产业链、投资机会与风险分析。

  2014年12月12日  拥抱未来

  服务业分论坛 ——《中国服务业的未来趋势与机遇》

  美国服务业比重超过了75%,欧洲国家超过了60%以上,中国香港甚至超过了90%,而中国内陆服务业只有46%左右……而与此同时,中国的中产阶级人数已超过美国人口总数,而且这个数字还在不断攀升,CNN和上海社科院同时预测,2020年,中国中产阶级人口将达7-8亿,未来的中国,服务业发展无可限量。

  过去是Made in China,那未来一定是Made for China。中国在加入世贸组织谈判时,对服务业准入有承诺:全球服务业160个部门,中国承诺开放的有100个左右。但在这100个开放的部门里,不附加条件、完全开放的只有不到30个,上海自贸区这次又开放了18个服务业部门,一些先进的管理理念、管理模式、服务产品、服务业态、服务业人才将率先起到示范作用,中国服务业蓄势待发......

  榜样出招:服务业前沿样板企业分享

  重要议题:

  ▲国际服务业与中国服务业的发展趋势与机遇。

  ▲移动互联、技术创新、人口政策对中国服务业的影响何在?

  ▲哪些新兴的服务行业隐含着巨大机遇?

  ▲如何由“代为制造”向“代为研发”、“代为服务”方面转型?

  ▲传统服务业如何与互联网融合?

  ▲服务业如何在营销与模式上创新?

  2014年12月13日 决策未来

  模块一:1.《智能互联网时代的品牌战略与企业O2O之路》

  互联网是一种思维,也是一种工具,回归到本质是一样的。作为传统企业来讲,最直接的方式是快速拥抱平台,而且要找到合适自己的品类、品牌和企业战略。

  深圳淘淘谷(TTG)公司在澳洲成功上市,成为国内首家上市的O2O企业, TTG上市后估值约6.3亿美元直接超过当当网市值近1倍。

  创新工厂CEO李开复说道,O2O未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式的力量,O2O被视为诞生下一波千亿市值大公司的领域。

  到底什么是O2O?传统企业到底要不要O2O转型?如何结合行业特点、属性、规则,从现有的产业链挖掘,利用O2O的规则和模式去创新,同时,任何时代,品牌都是企业的巨大无形资产和核心竞争力,新兴网媒时代企业品牌未来是什么?

  重要议题:

  ▲移动互联时代下的品牌战略重构。

  ▲互联网思维与新媒体的品牌传播

  ▲互联网思维和OTO战略,

  ▲O2O环境下,传统企业如何从生产到销售的全流程供应链升级?

  ▲O2O模式的实现又有哪些关键环节需要打通?

  ▲如何用O2O模式“创造”客户需求,重塑企业的商业模式?

  模块二: 《商业传承,企业家正能量》

  未来,大批的中国民营企业将首次经历传承。而他们在未来10年中的决定与作为,将深深地影响家庭与事业未来的发展。传承规划不能等,因为与传承有关的一系列决定往往有不可逆的后果,更需要建构一整套体系,家族治理、股权规划、公司治理,三个方面缺一不可……

  从创造财富到企业传承,步伐如何迈出才会更加稳健?除了财富,如何让后代继承先辈的光荣与梦想,如何打破富不过三代的魔咒,后辈如何接过前辈的钱和枪,前辈如何让后人青出于蓝而胜于蓝……欲做百年企业,该如何重新出发?

  重要议题:

  ▲如何选择与培养接班人?

  ▲如何打破富不过三代的魔咒?

  ▲在企业传承上,中国企业最缺什么?

  ▲随着民营企业进入传承高峰期,企业是交给子女还是职业经理人?

  ▲传承包含哪些维度?传承的内涵是什么?

 
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