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青岛红领集团董事长张代理演讲
http://www.v2099.com  2014-12-12 源自:学习型中国网 【字体: 字体颜色



  由学习型中国促进会主办的“第十五届学习型中国-世纪成功论坛”于2014年12月11日-13日在北京举办。上图为青岛红领集团董事长张代理演讲:《互联网时代---传统工业凤凰涅槃新机遇》 。

  张代理:各位企业家朋友,大家下午好!

  今天这个会议和大家汇报一下红领做了一些什么事情,大家知道,互联网时代到了,传统工业和互联网时代如何结合,可能没有传统企业所关心的问题,红领集团就是做了一点点事情,这个事情今天下午和大家汇报一下。

  我汇报的题目是互联网时代传统工业凤凰涅盘新机遇,红领企业用了11年时间,试验了11年,现在找到了这样一个路径和方法,也形成了我们自己叫互联网的思想。这种思想今天下午和大家汇报一下,我先介绍一下,红领集团是一个服装企业,从道理上说,服装企业是没有科技的,就是一个非常传统的企业,由于传统企业太难做了,恶性竞争也太激烈了,红领从03年开始转型,专致与服装的研究与定制。进行了11年的个性化定制,创造了的红领发展的道路,找到了我们技术存在的路径,形成了红领互联网工业时代。

  我们做了四个要素,第一个要素,就是信息化与工业化的深度融合,有过一个传统企业如果没有信息化融合的话,就是传统企业。信息化和工业化要进行深度融合,融合到什么程度呢?信息驱动,全价值链驱动,这个数据是适时同步交配。

  第二,数据同步交互的智能系统,事实上我们现在每天做了两千多个套件,这么大的量,每件衣服都是完全不一样,如果人工来做没有办法来做,我也给大家汇报,我们现在到了两千七八,预计明年的今天快速的增长,如果没有智能系统是不可能实现的。这个数据同步交互的智能系统。

  第三,流程再造、组织再造,信息对称,同时又快,能够交互,能够一体化。就是说流程化的管理,工商一体化的运营非常重要。

  第四,可跨界快速复制推广的方法论,互联网工业,红领提出工商一体化,由C驱动M的直接销售模式,工业互联网,是工业做互联网的门户,要融合互联网是一个过程。互联网工业是一个什么?是一个成品,红领现在这个企业就是一个互联网工业企业,所有的数据,所有的东西都和互联网、员工、客户对应,所有的都是适时的,我们认为这个模式还是非常重要的。

  这个模式是工商一体化,由C驱动M的直接销售模式,我和大家说,我是做工业的,我预计我们大家有很多人做工业的,做工业现在非常困难,市场竞争激烈,利润没有,对不对?渠道少、杀价等等,最后没有肉了,没有利润了。传统企业怎么发展?没有投入怎么发展?我说凤凰涅盘,有了互联网,不需要代理商,直接可以完成交易。

  红领的做法已经证实了可以,没有问题了。这样的话,企业就有充分的利润来转型升级投入科研,来提升改造设备等等。效果还是非常明显的。

  数据驱动,数字化3D打印逻辑的M,没有智能制造,不做数字化的工厂,不可能的。红领做这件事情,把美国人的3D打印融进来了,发展成为我们的。把德国的工业4.0融合进来了,放到我们的工业化过程,把互联网的思维融合进来,成为一种新的模式,数据驱动恩,数字化3D打印。

  红领互联网工业的社会价值,大家都知道,传统工业转型升级,工商一体化的彻底解决方案,这种方法论可以保证转型升级,该解决方案是驱动流程再造的系统方法论,是可以跨界使用落地的方法工具。

  红领互联网工业的价值观是什么?我也给大家汇报一下,互联网时代到了,互联网的大势是不可逆的,我告诉大家,红冷做了11年,告诉我们,互联网是传统产业发展的机遇,是传统产业转型升级的最佳路径,是传统产业健康发展的坚强力量,传统产业深度融入互联网时代的传统产业的未来。 服装企业是一个很难做的企业,变成了一个科技企业,变成了高速发展的企业了。

  我们到了纽约市场,他们可以花高价钱买,我们提供优秀的产品,提供个性化的服务,我们可以提供最佳的路径和方法,我认为创新和创造、深度融入互联网是传统企业的未来!

  我就说这么多,谢谢大家!

 
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